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新年献词

    

      律回春渐,新元肇启。值此新年来临之际,我们谨代表中国五大联赛押注(中国)有限公司领导班子,向奋战在公司各条战线的全体员工及家属、离退休老同志,向长期关心支持公司发展的社会各界人士和各级领导表示衷心的感谢,并致以诚挚的问候和美好的祝福!

      初心如磐,使命在肩。2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年,中国式现代化迈出坚实步伐。公司上下深入学习贯彻党的二十大精神,深化落实习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神,胸怀“国之大者”,聚焦“立足有色、跳出有色”,发挥“两个主力军”支撑保障作用。值公司成立70周年,在新班子的带领下,全体干部职工斗志昂扬、精神面貌焕然一新,解放思想聚合力,推进创新增动力,夯实管理强能力,深化改革激活力,直面问题,勇毅前行,奏响了高质量发展的主旋律。

      2023年,我们着力强化党建引领。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,围绕发展战略等八个专题创新开展学习研讨,全面大兴调查研究之风,聚焦问题、注重实效。扎实开展基层党建提质增效“七抓”行动,党建与生产经营深度融合。实施总部大楼亮化工程,更新企业展厅,启动企业文化升级建设,擦亮铁军旗帜。聚焦全面从严治党,夯实党风廉政建设责任,高效开展巡视反馈问题整改,纵深推进违反中央八项规定精神问题专项治理,公司发展底色更亮。

      2023年,我们扎实开展科技创新。成立冶炼、矿山课题组,加快高层次科技人才引进,推进冶炼领域“原始创新”、矿山领域“跨界创新”,加强与科研院所和业内企业合作,打造省级企业技术中心,搭建创新发展平台。推进技术创新和成果转化运用,荣获国家优质工程奖2项,省部级优质工程4项;国家级QC成果奖2项,省部级QC成果14项;授权专利10项;省部级工法11项,开辟新赛道、塑造新优势进程明显加快,公司发展动力更足。

      2023年,我们全力促进管理提升。将全力开拓市场作为首要任务,出台七项具体举措,市场开发取得突破,夯实发展基础。深入开展“六个增效”专项行动,落实各项增效举措,新签合同值、营业额、利润等主要经济指标超过预期,取得实在效益。坚持法人管项目,推行分资制管理,夯实项目管理责权利,提升履约能力。运用系统化思维和结构化方法,编制发布《市场开发手册》和《项目管理手册》,修订采购管理办法,成立审计中心,推动合规管理和风险防控,公司发展质效更优。

      2023年,我们持续推动深化改革。聚焦解决点多面广线长问题,围绕转方式、优结构、增动力,理顺各分子公司发展定位,优化总部组织机构。整合中色大冶钢构业务,成立钢构分公司,接管中色发展公司。推进武汉和黄石金通公司合并,成立印尼公司、山东公司、成都公司,完善运行方案。完成沈阳设计院、矿山公司、对外公司增资工作,区域化专业化发展迈出坚实步伐,公司发展势头更劲。

      2023年,我们不断夯实人才基础。大力推动市场化选人用人,坚持校招社招齐头并进,优化校园招聘,加大中高端人才引进,招聘引进博士4人,硕士25人,人员素质结构持续优化。高度重视员工培训培养,在公司层面分类分级分期开展商务管理、项目经理等培训班23场次,参培人数3100人,扎实推进工程硕博士联合培养和技工队伍建设,员工履职能力有效提升。启动职务职级、薪酬管理体系建设,强化干部竞聘上岗和末等调整,队伍活力持续激发,公司发展基础更牢。

      2023年,我们深入践行为民宗旨。关爱员工健康,改进员工健康体检,提高了标准,改进了服务,将体检范围扩大到外返聘和劳务派遣员工。响应员工关切,修订国内国外员工休假制度,全力保障职工休假权益。深化“我为群众办实事”实践活动,着力改善员工工作生活环境,倾力解决急难愁盼和历史遗留问题,员工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续,公司发展合力更强。

      往昔已然如锦,明朝更进百尺。我们继续传承和弘扬“开得动、打得响、过得硬”的铁军精神,用实际行动、实在业绩诠释了“诚信、专业、用心创造价值”的可贵品质。新的一年,让我们同心同向同力同行、共责共勉共进共享,锚定“立足有色、跳出有色”发展定位,紧盯“打造全球领先铜冶炼工程企业,行业一流矿山综合服务商”战略目标,以更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措,在推动公司高质量发展上创造更多更新更大的成绩。

      愿:伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安!公司发展蒸蒸日上!员工幸福安康!